Agiles team
Von der Analyse bis zum funktionsfähigen Produkt
Wir stellen unseren Kunden jeweils ein Team für bestimmte Projekte/Aufgaben der Softwareentwicklung zur Verfügung, das aus einer vereinbarten Anzahl von Spezialisten in den benötigten Rollen besteht.
Fokus
Das Team fokussiert sich ausschließlich und vollständig auf das Projekt und ist dabei mit entsprechendem Budget ausgestattet.
Führung
Das Team befolgt mindestens diese grundlegenden agilen Prinzipien:
- Ein Scrum Master (von uns gestellt wird) leitet das Team
- Der Kunde (mindestens ein Projektverantwortlicher) ist Teil des Teams (kein Vollzeitmitarbeiter, er nimmt nur an ausgewählten Veranstaltungen teil)
- 2-Wochen Sprints
- Standups/Verfeinerung/Planung/Demo/Retro sind Mindestveranstaltungen, an welchen der Kunde teilnimmt
Transparenz und Kontrolle
Alle Projektinformationen werden in Jira (eventuell JIRA des Kunden) gespeichert und sind rund um die Uhr (24/7) zugänglich:
- Anwendungsbereich: Epen/Geschichten/Aufgaben
- Dokumentation
- Projektrollen und Nutzer
- Kommunikation zwischen den Projektrollenverantwortlichen
- Projektrückstände, Sprintrückstände und Fortschritt/Burndowns
- protokollierte Stunden für Aufgaben
- der Code wird an die Verwahrung beim Kunden übergeben
Abnahme und Abrechnung
- Abnahme von Sprint-Ergebnissen durch den Kunden nach der Demo
- Abrechnung der aufgewendeten (geloggten) Stunden für einen Sprint